日前，2015年兩會如期召開，“三農(nóng)問題”再次成為會議焦點。政府工作報告中強調(diào)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。全國人大代表、國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心主任、金正大集團董事長萬連步表示，化肥行業(yè)是重要的支農(nóng)產(chǎn)業(yè)，同樣需要加快轉(zhuǎn)型升級腳步。

的確，化肥行業(yè)在國民經(jīng)濟中具有重要作用和地位，關(guān)系著國家的糧食安全、食品安全和生態(tài)環(huán)境安全。據(jù)統(tǒng)計，近年來我國糧食生產(chǎn)對化肥的依賴程度達到60-70%，化肥對我國糧食增產(chǎn)的貢獻率已超過40%。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，我國已成為世界最大的化肥生產(chǎn)國和消費國，化肥在有效地保障農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的同時，也面臨著產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度底、創(chuàng)新能力弱、資源環(huán)境約束日趨緊張等問題。

對此，萬連步在兩會提議中指出，我們需要引導(dǎo)化肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新來突破發(fā)展瓶頸、落實國家“一帶一路”戰(zhàn)略以化解產(chǎn)能過剩矛盾、支持化肥上下游融合而提高效益、提升農(nóng)化服務(wù)水平并加強新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣應(yīng)用，通過資本、技術(shù)、產(chǎn)品等多層面的整合升級，促進我國化肥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

作為我國新型肥料的領(lǐng)軍企業(yè)，金正大一直走在行業(yè)前沿。技術(shù)創(chuàng)新方面，金正大在新型肥料的產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、質(zhì)量標準等方面掌握了核心自主知識產(chǎn)權(quán)，形成了一批具有市場競爭力的核心技術(shù)和產(chǎn)品。不僅如此，金正大在成功開發(fā)、推廣緩控釋肥、硝基肥的基礎(chǔ)上，進一步推出水溶肥、葉面肥、生物肥、套餐肥、植物營養(yǎng)劑、土壤調(diào)理劑等一系列新型肥料。其中，金正大貴州項目是圍繞高端肥料布局而開啟的，建設(shè)有全國單體最大的硝基肥和水溶肥生產(chǎn)裝置，主要從事中、高端肥料的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售。項目全部投產(chǎn)后將形成年60萬噸硝基復(fù)合肥、40萬噸水溶性肥料的生產(chǎn)能力。同時，貴州項目在引進、吸收歐、美先進工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，采用公司自主研發(fā)的多項核心技術(shù)，配套的原料裝置齊全，在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、節(jié)能減排、環(huán)境保護等方面具備世界一流水平。

國際化戰(zhàn)略方面，金正大強化了外引內(nèi)聯(lián)的機制效應(yīng)。在國內(nèi)與政府農(nóng)技部門、行業(yè)專家、節(jié)水設(shè)備制造商等展開了密切合作，將優(yōu)勢資源進行凝聚和整合;在國際與以色列耐特菲姆公司、挪威阿坤納斯公司、挪威生命科學(xué)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等國內(nèi)外一流水溶性肥料生產(chǎn)企業(yè)和研究機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)了先進技術(shù)的引進與合作開發(fā)。這樣一來，使得公司融匯了最先進的國內(nèi)外農(nóng)業(yè)技術(shù)。同時，金正大還組織行業(yè)專家、農(nóng)業(yè)科技帶頭人、種植大戶、農(nóng)技推廣人員到臺灣、韓國、以色列等農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)達國家地區(qū)實地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為推廣起到示范帶動作用。

產(chǎn)業(yè)鏈融匯方面，金正大從源頭做起，在貴州甕安開發(fā)磷礦資源，建立世界級水溶肥生產(chǎn)基地，構(gòu)建起上下游一體化的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。其中磷石膏綜合利用項目，采用了濕法磷酸“分級利用”制取水溶肥技術(shù)、硝酸分解中低品位磷礦制取硝基復(fù)合肥技術(shù)、磷石膏制酸聯(lián)產(chǎn)水泥/堿性肥料技術(shù)等多項國內(nèi)獨創(chuàng)、國際領(lǐng)先的新技術(shù)和新工藝，將磷資源產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)技術(shù)工藝進行了優(yōu)化整合，既解決了磷肥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣——磷石膏的堆存、占地、污染問題，又合理利用了資源，緩解了我國磷資源短缺的矛盾。這也使公司由單純的二次加工型企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源、渠道、服務(wù)一體化的綜合化工企業(yè)。

服務(wù)模式創(chuàng)新方面，金正大將建設(shè)總部農(nóng)化服務(wù)中心及 100個區(qū)域農(nóng)化服務(wù)中心、全國測土配方施肥數(shù)據(jù)庫及查詢系統(tǒng)以及設(shè)立在線展示展銷(農(nóng)資商城)和推廣平臺。同時，金正大還將把以往流動的“農(nóng)化服務(wù)隊”升級為具有全方位一站式服務(wù)能力的駐點式“農(nóng)化服務(wù)中心”，開展測土配方施肥、種肥同播、肥料配送、施肥指導(dǎo)、田間管理、咨詢培訓(xùn)、示范推廣、信息服務(wù)等綜合農(nóng)化服務(wù)，推動建設(shè)種植專業(yè)戶的“一對一”服務(wù)體系。

兩會的春風吹活了農(nóng)村沉睡的資本，作為我國新型肥料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，金正大正一步步引領(lǐng)我國化肥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并不斷加快我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的前進步伐。

來源：新浪  時間：2015年3月13日

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