9月8日，山東金正大生態工程股份有限公司在深交所成功上市，這個以“引領行業技術進步、支撐國家科技發展”為己任的企業，終于實現華麗轉身，打開了資本市場的大門，完成了從繭到蝶的蛻變。
優秀文化是金正大創新的源泉
“要想始終保持企業技術創新的領先地位，就必須有源源不斷的創新源泉，而創新源泉正是來自于企業員工源源不斷的創造力。”這是金正大一直堅守的信念。為此，在發展的過程中，金正大非常重視企業文化建設工作，從而建立起以“誠信、創新、責任、共贏”為核心價值觀的企業文化體系，并堅持“以人為本、和諧共贏”的發展理念。
公司一直把員工當作企業發展的財富，從各個方面關心員工。為了改善員工工作環境和生活條件，不僅新建了現代化的廠房和花園式的綜合辦公樓，同時為解決廣大員工的后顧之憂，公司專門設立了“愛心助學基金”，對考上大學的員工子女，每年按照專科3000元、本科4000元、碩士5000元、博士10000元的標準發放愛心助學金，每年僅次一項花費高達30萬元左右。
為進一步加快企業的發展、提升員工的生活水平，營造良好的企業文化氛圍，公司提出了“創新、和諧、國際化；健康、快樂、超小康”的發展目標，即在構建“創新、和諧、國際化”的道路上，讓全體金正大人過上“健康、快樂、超小康”的幸福生活。以此為契機，公司進一步完善了薪酬福利制度，包括日常生活福利，五險一金，購車補助，年底績效雙薪，補充商業保險等福利；先后啟動了“健康工程”、“安居工程”、“快樂工程”、“職工伙伴-生日祝福計劃”、“培訓工程”等福利，建立了職工食堂、職工公寓樓、塑膠燈光球場和文化休閑音樂廣場和現代化、多功能的文化娛樂健身中心等。
尤其令人感動的是，從2008年開始，金正大每年拿出100萬元現金發放親情工資，代員工給父母盡孝，充分體現了公司以人為本、構建和諧企業的經營理念。
愛心贏得了人心，贏得了凝聚力，并成為員工創新的動力。短短幾年時間內，金正大便走上了一條依靠人才、培養人才，并通過自身力量不斷開發新領域，逐步發展壯大，不斷向知識型企業拓展的道路。目前，公司已初步培養和吸引了一批懂技術善經營的創業團隊、高學歷高素質的職業經理人隊伍、充滿激情的大學畢業生，以及具有豐富理論知識和技術背景的外部技術專家顧問團隊，并搭建了諸如國家緩控釋肥工程技術研究中心、博士后科研工作站、山東省院士工作站這樣的人才培養和使用平臺，這些都成為金正大的核心競爭力之一。
愛心，給員工以溫暖，愛心更激發了員工的積極性、創造力，增強了企業的感召力、凝聚力。也正是有所有員工的共同努力，才使金正大由小變大，由弱變強，由成功走向卓越。
如今，在建設“創新、和諧、國際化”的金正大道路上，金正大人又朝著“健康、快樂、超小康”的幸福生活邁進。
產品優勢是金正大發展的動力
農業的發展水平是決定化肥需求的重要因素。中央惠農政策的實施推動了我國農業的發展，同時人民生活水平的提高對優質農產品需求等因素也大大提高農民的種田積極性，增加農民對農資產品的購買力，刺激和帶動了我國優質化肥的生產和消費需求，推動著我國新型肥料市場的發展。
同時，人口因素也是推動新型肥料需求增長的主要因素。根據預測，到2020年我國人口將達到14.5億左右，人口增長對糧食需求的壓力仍很大，因此，在耕地面積有限的情況，依靠增產增效、節能環保的新型肥料來提高糧食單產顯得尤為重要。與傳統化肥相比，因為緩控釋肥具有增產增效、節能環保、省工省時等特點，成為國家大力推廣的新型肥料，據預測，未來3-5年，我國緩控釋肥市場容量將以每年50%的速度增長。金正大作為我國化肥產業升級的引領者和緩控釋肥產業發展的領跑者，其發展前景不可估量。
技術優勢是金正大成功的秘籍
眾所周知，我國是化肥消費大國，占世界9%的耕地消耗了世界35%的化肥，但我國化肥利用率非常低，平均只有30%左右，每年因化肥流失造成的直接損失就達近千億元。大量使用化肥還帶來環境污染的問題，如水體富營養化，農田氮素逸出對大氣層特別是臭氧層的影響等。因此，提高化肥利用率，減少因施肥而造成的農業面源污染，保障糧食安全生產，發展可持續高效農業已成為我國急需解決的問題。金正大人心憂這個問題并以敏銳的眼光看到其中存在的極大商機，為此，金正大走出了一條依靠科技提升傳統化肥的創新之路。
也正是敢于、善于創新的精神，使金正大在短短的幾年內實現了一個又一個的跨越。
2006年3月，金正大第一條緩控釋肥生產線正式投產；二期工程同時破土動工。金正大緩控釋肥投產成功打破了發達國家對緩控釋肥的壟斷。發達國家奮斗了四十多年，被譽為“智能肥”、“精細肥”的緩控釋肥，全世界的年產銷量也僅約為1000萬噸，而金正大占據了60萬噸，目前，金正大出控釋時間為3個月至24個月的適合不同作物需要的12大系列100多個品種。填補了我國在緩控釋肥規模化生產中的空白，其工業化生產趕上了國際先進水平。
金正大為自己創造了新天地，也為我們中國企業爭了光。
有了金娃娃，金正大依然沒有停止創新的腳步，他們謀求在更高的層次上提高企業的競爭力。為此，公司先后承擔了緩控釋肥料行業標準與國家標準的起草工作、主持了“十一五”國家科技支撐計劃以及國家星火計劃、國家重點新產品計劃項目等科研課題20余項，使其一躍在緩控釋肥料的研發、生產、推廣應用等方面達到了國際領先水平。
有了最尖端的產品和技術，還要擁有重量級的專家推進企業的不斷創新。為此，金正大在國內率先設立“院士基金”，成立院士工作站，資助10名院士開展緩控釋肥的研發與推廣，先后與國家雜交水稻工程技術研究中心、中國科學院南京土壤研究所等單位簽訂了科技合作協議，并聘請袁隆平院士、朱兆良院士等為公司的科技專家。這一系列合作關系的建立，大大增強了金正大在國內外市場上的競爭優勢，使金正大旗下的系列產品在更高的起點上步入新的發展軌道，企業由此得以快速發展，成為我國化肥產業升級的引領者。
在實現了與國內科學大師的聯合之后，金正大又迅速開始了國家緩控釋肥工程技術研究中心等高端研發平臺的建設，并牽頭發起成立了全國緩控釋肥產業技術創新戰略聯盟，占領了我國肥料行業發展的制高點，實現了一次次華麗的飛躍。
如今的金正大，在科技強有力的支撐下實現了跨越式發展，從當初一個名不見經傳的小廠發展成為國家重點高新技術企業和國家創新型試點企業，一躍成為我國緩控釋肥產業發展的領跑者。
政策支持是金正大成功的搖籃
鞏固和加強農業的基礎地位、改善農民的生活及生計是我國長期堅持的基本國策。近幾年，中共中央、國務院“一號文件”均把發展農村經濟、實現糧食穩定增產作為年度的重要工作任務。由于化肥是確保糧食增產的重要物質基礎，國家制定了大量的政策鼓勵化肥行業快速發展。緩控釋肥作為優質化肥的代表，在解決資源過度消耗、減少農業面源污染、降低農業生產成本等方面具有重要作用，因此，國家尤為重視其發展。《國民經濟和社會發展第十一個五年計劃規劃綱要》、《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》、《關于積極發展現代農業扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》、《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南》以及農業部《全國農業和農村經濟發展第十一個五年規劃》等重要文件中，均明確提出大力發展緩控釋肥產業。從2008年起，全國農業技術推廣服務中心連續三年下發通知，要求各地開展“金正大”緩控釋肥料示范推廣工作，目前已在全國20個省區市進行了金正大緩控釋肥的示范推廣工作，開啟了“以政府為主導、企業為主體、市場為導向、產學研相結合、多種推廣形式互動”的緩控釋肥推廣新模式，掀起了緩控釋肥在我國推廣應用的高潮。
借助政府的示范推廣平臺，金正大通過開展駐點營銷，建立起以2000多個縣級經銷商為中心、輻射數萬個銷售網點的營銷系統。
同時，公司與擁有“天下第一網”的中國郵政物流開展合作，借助郵政物流遍布全國鄉村的網絡體系，與25個省區市的335家郵政物流企業建立了長期合作關系，成為郵政物流合作最大、最緊密的化肥企業。
借助這些渠道，金正大走出了一條嶄新的緩控釋肥推廣之路。公司緩控釋肥產銷量也因此迅猛增長，近三年銷量復合增長率達42.92%，市場占有率超過50%。
如今，面對新的歷史機遇，金正大積極實施資本戰略。公司上市后，募集資金將投資于年產60萬噸新型作物專用控釋肥和緩控釋肥工程技術研究中心兩個項目。募投項目的成功建設，將使金正大成為全球最大的緩控釋肥生產基地、擁有國際一流的研發中心，從而為推進我國緩控釋肥技術進步、大幅度提高經濟和社會效益做出貢獻，也為股東帶來豐厚的回報。
乘著行業發展的東風，金正大將以上市為契機，匯聚資本、技術、人才、品牌的力量，積極實施并購擴張戰略，不斷拓展海內外市場，搶占全球肥料市場制高點。
未來三年，金正大還將努力實現銷售收入85億的目標；未來十年，還將實現再造十個金正大、為中國爭創一個世界名牌的愿望！
屆時，一個創新、和諧、國際化的金正大將展示在世人面前！
來源：中國證券報 作者：丁貴強 日期：2010年9月15日
