本網(wǎng)訊 劉欣子報道  10月23日，公司舉行了“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”與“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理”兩場專題培訓(xùn)會，這是公司今年舉辦的第十場專題培訓(xùn)活動。公司董事長兼總經(jīng)理萬連步、副總經(jīng)理解玉洪、高義武、羅文勝、李計國、顏明霄、李現(xiàn)秀等領(lǐng)導(dǎo)以及科級以上人員近300人參加了培訓(xùn)。

專題培訓(xùn)現(xiàn)場

　　 　　本次專題培訓(xùn)會主要目的是幫助公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和管理者簡明快捷地了解現(xiàn)代人力資源與企業(yè)財務(wù)管理的最新理念和相關(guān)知識，學(xué)習(xí)人力資源、財務(wù)管理的主要方法、實際運(yùn)用及工作流程，從而進(jìn)一步提升管理人員的綜合素質(zhì)與技能，以適應(yīng)公司“大投入、快發(fā)展”的需要。

人力資源中心總監(jiān)朱增榮在授課

　　 　　上午舉行的“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”專題培訓(xùn)由公司人力資源中心總監(jiān)朱增榮主講，朱總從人力資源管理的重要性、如何樹立前瞻性的人力資源管理觀念、如何推進(jìn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。他結(jié)合公司存在的實際問題，特別是針對當(dāng)前公司新進(jìn)人員較多、團(tuán)隊建設(shè)能力急需提高的現(xiàn)實情況，提出了如何帶領(lǐng)團(tuán)隊、全面提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力的解決方法與改進(jìn)建議，引起了與會人員的共鳴。

副總經(jīng)理李計國在授課

　　 　　下午舉行的“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理”專題培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理李計國講授，李總結(jié)合公司發(fā)展過程中的財務(wù)管理案例，指導(dǎo)公司非財務(wù)管理人員從財務(wù)視角分析企業(yè)的經(jīng)營管理，并詳細(xì)分析了各部門負(fù)責(zé)人在不同崗位負(fù)責(zé)財務(wù)管理的責(zé)任與義務(wù)。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員深刻地認(rèn)識到了公司上市后強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控管理的重要性和必要性，對于提高全員的財務(wù)內(nèi)控意識和成本意識起到良好的作用。

　　 　　培訓(xùn)會結(jié)束后，與會人員紛紛表示本次專題培訓(xùn)很有啟發(fā)性與針對性，對公司實施的“人本與資本并重”策略有了新的認(rèn)識與領(lǐng)悟，同時也進(jìn)一步了解了人力資源管理的主要方法和工具，理解了財務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要意義，對于提升自身的綜合管理能力大有裨益。