本網訊 宋偉報道 9月24日，公司信息化建設OA項目啟動會隆重召開。公司董事長兼總裁萬連步、黨委書記張曉義、副總裁陳宏坤、顏明霄、李現秀及項目組負責人出席啟動會。公司OA項目組、公司總部、臨沭公司各部門負責人出席了現場會，菏澤公司、鄲城公司、駐馬店公司、云南公司、安徽公司有關負責人通過視頻會議系統參加了會議。公司信息化建設OA項目正式啟動，意味著公司在信息化建設上加快了前進步伐。
啟動會現場
會議由陳宏坤副總裁主持，他首先介紹了項目合作背景和前期調研情況，并表示，信息化建設既是五年規劃的主要內容，又是實現五年規劃的重要保障。經過半年多的項目規劃、調研考查及招標工作，今天會議的召開標志著公司OA項目的正式啟動，公司下一步將按計劃有序推進OA項目的建設，推動公司的管理方式由粗放型向規范化、精細化轉變。
陳總主持會議
北京萬戶網絡技術公司相關負責人表示將全面配合好公司多基地協作的信息化需要，為公司創新管理模式提供更加系統化、便捷化、流程化的信息化服務。同時，項目負責人介紹了OA項目的具體實施方案，相關人員就方案的有關內容進行了熱烈的討論，并對方案內容提出了很多建議。
萬戶網絡負責人介紹項目方案
萬總在講話中提出了三點要求：一是要充分認識信息化建設的重要意義；二是要精心組織、穩步推進信息化建設各項工作；三是要明確信息化建設的思路。萬總指出，公司的信息化建設，是公司五年規劃的重要組成部分，也是加強集團管控，提高工作效率的重要保障。今年，公司調整了集團管控模式，提出了集團逐步“實現由粗放式管理向規范化、精細化運作轉變”的管理目標。同時，伴隨公司異地擴張的開展，運營效率低、成本高、執行力弱等現象的出現對信息化建設的迫切性越來越強，也提出了更高的要求，實施公司信息化建設OA項目勢在必行。
萬總在會上做重要講話
萬總指出，各單位負責人，特別是各子公司總經理，要高度重視這項工作，實施過程中各單位必須嚴格服從公司OA領導小組的安排，高度配合，加強培訓學習，要確保在人力、資金等資源的調配上優先考慮，以保證整個項目的順利實施。萬總強調，信息化管理方式是對傳統管理方式脫胎換骨的革命，對每位管理人員和員工都提出了更高的要求，全體員工要統一思想，提高認識，積極參與，加強學習、轉變思維方式。萬總希望大家堅定信心，克服各種困難，把這一項工作實施好，為公司的管理創新及快速發展做出新貢獻。
啟動會上，菏澤公司、鄲城公司、駐馬店公司、云南公司等基地負責人紛紛表示，將積極響應公司關于信息化建設的號召，積極行動，全力配合，按照既定方案安排專人負責，廣泛組織發動各部門參與進來，確保公司OA項目建設順利完成。
