本網訊 7月18日，中國首家現代農業服務平臺——金豐公社在北京正式成立。當天下午，金豐公社舉行合作伙伴招募暨誓師大會，來自全國各地共300名優秀農資經銷商和種植大戶代表齊聚一堂。天下星農創始人胡海卿、無錫漢和航空技術有限公司總經理孫向東等上游合作伙伴分享服務經驗、共享服務模式。金正大集團副總裁、金豐公社董事長李計國，金正大集團顧問、金豐公社CEO姚承綱及金正大營銷精英參加會議。

大會現場

會議開始，金正大集團顧問、金豐公社CEO姚承綱與合作伙伴們分享了金豐公社成立前期對中國現有的農業服務模式的調研結果，指出了農業服務公司的三大問題——心不齊、沒有盈利模式、戰略定義不當。針對盈利模式和戰略定義的問題，姚承綱重點分析了通過服務創造產業鏈閉環，形成規模效應的關鍵作用。“我們調查，在全世界共有24種農業服務模式，其中有10種在中國是可以實施的，包括對信息化和互聯網的實現，以及由此帶來的普惠金融的便利，我們可以借鑒成功經驗。”姚承綱說。

金正大集團顧問、金豐公社CEO姚承綱

金豐公社試點合作方，安徽蕭縣金豐公社總經理包東風分享了自己從一名農資經銷商轉型為農業服務商的切身經驗。“以前沒有誰與農戶一條心，也沒辦法讓科技落地，這種對立關系的存在，制約了整個的服務和銷售。”包東風說，“但是現在，金豐公社模式的落地，我們托管了土地8萬畝，強筋小麥訂單種植3萬畝，我們聚焦農戶，讓農戶的產品質量比別人高，收益比別人好。”包東風預計未來3年要托管服務30萬畝以上的土地。“這個數字大家可能感覺有點大，但通過這兩年實踐，我們有信心實現。”

安徽金豐公社農化服務有限公司 包東風

除了金豐公社的試點合作伙伴外，現場的嘉賓也探討了農業服務的新模式。天下星農創始人胡海卿先生進行了題為《品牌農業：重塑中國農業的價值與尊嚴》的專題演講，引發了現場來賓的熱烈關注。“為什么成為一名新農人是值得驕傲的事情？” 胡海卿先生指出中國農業劣幣驅逐良幣的困境，用“褚橙、櫻桃之吻”等成功案例向觀眾指明了中國農產品的新出路：有品質、有品牌、有優價。而運用電商、互聯網社交媒體塑造和推廣品牌的經驗，也讓現場觀眾紛紛拍照記錄。

天下星農創始人胡海卿

重要經驗分享，現場觀眾紛紛記錄

無錫漢和航空技術有限公司總經理孫向東，與在座的經銷商們分享了“植保無人機行業為什么會爆發”的重要經驗和見解，“植保無人機發展會經歷五個階段——概念機、演示機、嘗試應用、批量應用和廣泛應用。”孫向東說，“到了廣泛運用階段，噴農藥也不要錢，工錢也不要，這是因為金融介入，可以形成閉環。”以無人機為入口，孫向東展望了農業綜合服務未來的發展方向，“現代農業平臺可以整合農業原有的生態和技術，形成一整套解決方案，并為專業服務團隊開展培訓。”

無錫漢和航空技術有限公司總經理孫向東

會議現場，金正大集團總裁助理兼華中營銷總部總經理楊宏海用生動的案例向合作伙伴講解了金豐公社的合作思路。金正大集團副總裁、金豐公社董事長李計國回答了現場經銷商所提出的問題，“金豐公社的核心是要做兩件事情，一是從提升產品品質入手，打造一支專業的服務團隊；二是把農戶數據采集起來，進行大數據的開發。”李計國表示，金豐公社與合作伙伴會形成利益共同體，會投入更多的資金和精力，來培訓團隊，保證服務的效率和標準化。

現場經銷商提問

金正大集團副總裁、金豐公社董事長李計國

集體宣讀金豐公約

圖：劉鑫

文：謝婕勤