7月開始，云南中正公司開啟了“大干100天活動”的序幕，掀起了服務(wù)營銷的新高潮。

為了最大限度的利用現(xiàn)有設(shè)備資源，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)，盡管面臨高溫天氣的“烤”驗，云南中正公司通過一個月多的狠抓猛干，充分利用與挖掘現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)效能，對老的機器設(shè)備進行檢修改造，以確保設(shè)備無故障運行，有效服務(wù)好生產(chǎn)。

生產(chǎn)部專門成立了技改小組、質(zhì)量小組，以節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標，進行了一系列的技改項目和針對質(zhì)量提升的一系列措施。

技改方面，首先是進行水溶肥的改造。針對結(jié)晶細小，產(chǎn)量偏低的問題，進行了有針對性的專項改造。此項改造，預(yù)計在現(xiàn)有的產(chǎn)量基礎(chǔ)上提高15%～25%，同時，產(chǎn)品質(zhì)量也將穩(wěn)步提升，晶體60目通過率將由40%變?yōu)椤?0%。

其次進行水溶肥壓濾濾渣烘干改造。改造前，濾渣烘干設(shè)計能力小，能耗高效率低，不能滿足濾渣烘干要求。此項技改，不但可解決生產(chǎn)水溶肥聯(lián)產(chǎn)農(nóng)用一銨時水溶肥濾渣外堆造成的損耗，更能改善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，新增低養(yǎng)分磷銨產(chǎn)品。同時可提升66%或69%的磷銨產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場適應(yīng)性，有利于拓寬銷售市場，提升產(chǎn)品附加價值。

服務(wù)營銷方面，首先在公司主要的出入交通干道，懸掛宣傳橫幅，讓員工時刻知道，今年的主題是“服務(wù)營銷”，并且要求各部門、車間、班組在班前、班后會的同時，做好服務(wù)營銷的宣傳教育工作，要求員工從思想和行動上都做到服務(wù)營銷。

質(zhì)量管理方面，一是制定詳細細則加大各關(guān)鍵節(jié)點的產(chǎn)品抽查力度，二是質(zhì)檢人員對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，詳細記錄每個關(guān)鍵崗位的溫度、水分等相關(guān)數(shù)據(jù)，以此作為產(chǎn)品工藝整改的數(shù)據(jù)，提高產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，加大產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

大干一百天，不僅僅是促生產(chǎn)、跑市場，云南中正結(jié)合自身生產(chǎn)特色，通過技術(shù)改造不斷促進工藝升級，通過質(zhì)檢提升嚴格落實質(zhì)量管理，通過全員參與行動，既可以最大程度地發(fā)揮工藝優(yōu)勢、保障市場供給，又有效改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將公司產(chǎn)品效益最大化，更好地滿足營銷和市場需求，最終以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量持續(xù)提升為關(guān)鍵點，通過雙管齊下激活創(chuàng)新發(fā)展新動能，云南中正為服務(wù)營銷、轉(zhuǎn)型升級提供了新的學習樣板。

圖文：宋偉 韓啟勇