盡管宏觀經(jīng)濟(jì)不是很景氣，但金正大(002470,股吧)今年卻實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，公司產(chǎn)品全年產(chǎn)銷兩旺，全年銷售收入有望突破百億元，同比增長30%以上，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。控釋復(fù)合肥增幅的加大及公司產(chǎn)品布局的提高是其穩(wěn)健增長的重要因素。而受益于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略的推進(jìn)，未來公司高增長仍可期待。

　　“在深度城鎮(zhèn)化以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中，農(nóng)村勞動(dòng)力短缺以及農(nóng)業(yè)種植的集約化，將成為復(fù)合肥行業(yè)發(fā)展的兩大契機(jī)。”金正大董秘崔彬表示，“農(nóng)村勞動(dòng)力成本上升，集約化的種植將壓縮無證企業(yè)的空間，增加了品牌企業(yè)的存量市場，而規(guī)模化、營銷型的企業(yè)將迎來重大的發(fā)展機(jī)遇。”

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展刺激了控釋肥市場的需求，金正大在擴(kuò)充產(chǎn)能和開拓市場上也不遺余力。僅12月份，公司就斥資1億投資設(shè)立廣東金正大，投資6000萬成立德州金正大，斥資1億參股貴州甕安的磷礦企業(yè)。而“30+10”的產(chǎn)能擴(kuò)展和市場開拓模式更是該公司“優(yōu)勢武器”。

　　所謂的“30+10”模式即為30萬噸復(fù)合肥+10萬噸控釋肥的產(chǎn)能配置模式，是公司為貼近客戶、降低產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)全國合理布局的一種建廠生產(chǎn)模式。“復(fù)合肥的經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑最大不超過500公里，而"30+10"的模式可以實(shí)現(xiàn)靠近市場就地生產(chǎn)，不僅節(jié)約運(yùn)輸成本，而且有利于開拓當(dāng)?shù)厥袌觥！苯鹫蠖卮薇虮硎荆澳壳拔覀円延?jì)劃在安徽、河南和遼寧三地實(shí)施該模式，將逐步于2013年開始發(fā)揮產(chǎn)能，而廣東金正大、德州金正大下一步也將以此種模式運(yùn)作。”

　　據(jù)悉，公司還計(jì)劃2013年在湖北、湖南、陜甘寧和海南等地方復(fù)制該模式。如若進(jìn)展順利，屆時(shí)金正大新增產(chǎn)能將達(dá)320萬噸，同比幾乎倍增。“目前復(fù)合肥整個(gè)行業(yè)的成長性很好，特別是以公司最具競爭力的控釋肥為代表的新型肥料市場需求每年增長30%以上。”崔彬表示。

　　下游布局全國，上游則力拓磷礦資源。本月7日，公司以9784萬元的價(jià)格受讓了貴州甕安縣國資公司持有的甕安縣磷化公司34%的股權(quán)。崔彬表示，甕安縣磷化公司擁有玉華地區(qū)兩段磷礦，總儲(chǔ)量約為5000萬噸，可采儲(chǔ)量為3000萬噸左右，目前年產(chǎn)能約在60到90萬噸。磷元素是復(fù)合肥、緩釋肥等肥料的主要原料，金正大此次參股磷礦企業(yè)無疑是為了保障原料供應(yīng)和降低生產(chǎn)成本。

　　值得注意的是，金正大對于磷礦資源的鐘愛顯然不會(huì)甘于僅參股磷礦公司。早在去年9月份，金正大就和甕安縣政府達(dá)成了一筆高達(dá)60億元的投資計(jì)劃，金正大將在當(dāng)?shù)嘏d建磷資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)園。目前，金正大已在當(dāng)?shù)赝顿Y60萬噸的硝基復(fù)合肥和40萬噸的水溶性肥料，目前投資金額已超過10億，2013年底項(xiàng)目完工時(shí)投資總額將達(dá)到30億元。“磷化公司的產(chǎn)能現(xiàn)在還不能完全滿足這100萬噸肥料對磷的需求。”崔彬表示，“甕安60億的投資計(jì)劃分兩期，上述100萬噸產(chǎn)能是一期項(xiàng)目，而二期項(xiàng)目將根據(jù)磷礦資源的獲取進(jìn)度開建。”也就是說如若60億投資計(jì)劃順利進(jìn)行，甕安縣政府也將會(huì)提供上游配套的磷礦資源，而甕安縣磷化公司34%的股權(quán)或許僅是金正大的“開胃小菜”，好戲或在后頭。

　　來源：上海證券報(bào) 作者：王春暉 時(shí)間：2012年12月21日 轉(zhuǎn)載：新浪網(wǎng) 、和訊網(wǎng)、中金在線