山東新聞網2009年2月15日訊（記者 李君 宋憲霞 羅燕）2009年元宵佳節后，備受全省人民關注的山東省“兩會”拉開帷幕。多災多難的2008年終于過去，可金融危機的影響卻遠未結束，近日，山東省輕工業協會、省輕工紡織工會就聯合下發《關于進一步規范企業減薪裁員的意見》，對企業減薪裁員行為作出了明確的規定，而作為企業又如何應對這場危機？在這樣的環境下，山東新聞網聯系采訪了金正大集團副總裁高義武。
    承諾不裁員不減薪
    談起金融危機，金正大集團副總裁高義武表示“我們在經營面臨極大風險的背景下，頂著各種壓力，堅持“以人為本、和諧發展”的理念，始終如一的注重人才開發和企業文化建設。危機時刻，我們在第一時間公開承諾“不裁員、不降薪”的政策，用實際行動響應黨和政府的號召，確實做到“企業與政府同心、員工與企業同心”，積極為政府分憂，為員工解愁，勇擔社會責任。在市場低迷的銷售淡季，投入幾百萬資金分期分批對生產、營銷、后勤等系統的人員進行能力提升培訓，拿出100多萬元組織500名優秀員工到井岡山進行革命傳統教育，與此同時，我們與中國農業大學簽署了聯合培養“國際化管理人才”的項目，全面啟動了國際型人才的培養工作。這期間，我們還從社會上招聘了近百名業務人員和200余名畢業大學生。不僅如此，今年1月份，我們又拿出500萬元重獎營銷人員，同時拿出100萬元現金發放親情工資，代員工給父母盡孝，真正體現了以人為本、和諧發展的理念。今年，我們還將計劃招聘300名畢業大學生充實到營銷隊伍，支撐企業發展的需要。”
    創新從來沒“冬季”
    華爾街有句名言：最壞的時期，也就是最好的時期。高義武告訴記者，“創新是從來沒有“冬季”的”，面對金融危機，需要迅速改變經營策略，通過走科技創新之路，積極實施差異化發展戰略，大力發展緩控釋肥這一節能環保、增產增效的新型肥料，促進了企業平穩較快發展。
    “說國際金融危機沒有對公司產生影響，那是說假話套話，解決危機最好的辦法就是要做自己的事情，苦練內功。把自主研發、注重創新事業做到極致。”高義武自豪的告訴記者，金正大在2007年26億元的基礎上，2008年實現銷售收入36億、利稅2.3億元的業績。“更令人可喜的是，我們今年1月份實現首月開門紅，順利完成銷售收入近6億元，為圓滿實現全年銷售收入50億元的發展目標奠定了堅實的基礎。”
    危機中，把握市場，搶抓機遇；困難中，堅持以人為本，時刻關愛員工，提升員工士氣，苦練"內功"。盡管金正大集團和其它企業一樣面臨著前所未有的困難和挑戰，但他們執著前行，始終堅持合作共贏、和諧發展的理念從未改變。據了解，2009年他們除繼續保持現有的"兩節福利品"、月度勞保品、生日禮物、服裝、"五險一金"等職工福利不下降外，還將進一步充實金正大愛心基金，擴大幫扶與救助范圍，包括對困難職工救助和對社會困難群體的救助，繼續對職工子女上大學進行現金獎勵，讓更多的人得到金正大愛心基金的資助。總之，在2009年，金正大集團將圍繞"健康、快樂、超小康"的生活目標，以構建和諧的勞動關系為核心，進一步致力于提高員工福利待遇、改善員工工作、生活環境等。這不僅讓我們看到了金正大這各負責人的企業的優秀形象，更讓我們看到了中國企業的自信、胸懷、魄力與大愛。

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