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2013-01-25

大眾日報：創新成就夢想

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創新成就夢想

——寫在金正大公司獲得國家科技進步獎之際

△金正大新型肥料生產工業園區

△國家緩控釋肥工程技術研究中心科研大樓

△金正大技術研發人員在智能科研溫室進行科研試驗

△金正大董事長萬連步與袁隆平院士代表雙方簽訂戰略合作協議

　　2013年1月18日,山東金正大生態工程股份有限公司(以下簡稱“金正大”)又創造了一個令人尊敬的第一:在這天召開的全國科學技術獎勵大會上,金正大“緩控釋肥技術創新平臺建設”項目獲得國家科技進步獎二等獎,成為中國肥料企業第一個獲此獎項的企業。

　　國家緩控釋肥工程技術研究中心主任、金正大公司董事長萬連步說:創新發展是金正大持之以恒的追求,也因此,金正大正在一步步逼近自己的夢想——“做世界級的高端肥料供應商和受人尊敬的農化服務商”。

　　創新給金正大插上了騰飛的翅膀——

　　短短15年,金正大從一個名不見經傳的、生長在沂蒙山腹地的小復合肥企業,發展成為全球最大的緩控釋肥生產基地；

　　短短15年,金正大擁有了兩個國家工程研究中心,一個國家工程實驗室,一個院士工作站,一個博士后科研工作站；

　　短短15年,金正大創造了一個又一個第一:參與制訂了中國第一個《緩釋肥料》國家標準,發起成立了中國第一個緩控釋肥產業技術創新戰略聯盟,創建了第一個中國最大的緩控釋肥全國推廣體系,獲得了中國肥料行業第一個技術創新工程國家科技進步獎。

　　15年來,金正大肩負起科技興農的神圣使命,視科技創新為企業生命,成為我國肥料行業科技創新的先行者、實踐者,成為以科技創新振興中國化肥工業的領軍者。

　　以創新奉獻新型優質肥料產品

　　1998年8月26日,是金正大人永遠難忘的一天。這一天,金正大最初的八名創業者,在一間廢舊的廠房前填了第一锨土。

　　站在基碑前,他們暗下決心:這幾锨土,將在華夏大地上埋下一顆創新的種子。我們要讓這顆種子創造出新型肥料,讓農民用上高效肥料,讓祖國擁有更廣闊、更美麗的碧水藍天,讓國家糧食安全得到最可靠的保障。

　　沒有紅地毯,沒有大紅拱門,也沒有震耳欲聾的烘托歡樂氣氛的音響,但這句話卻一直回響在金正大人的心中。

　　企業創建初期,正值中國復合肥大發展時期,化肥流通體制改革進一步深化,化肥產業贏得發展機遇。企業怎么搶抓機遇,實現快速、健康發展?萬連步經由深入的思考后認為:未來的化肥產業一定要升級。產業升級的路徑一定要緊扣改變傳統化肥產業瓶頸。走對了路徑,企業的前景無限光明。

　　復混肥讓剛剛進入化肥市場的金正大有了一席之地,而在當時,傳統復合肥領域正處于上升時期,市場供不應求,但金正大人沒有在一帆風順中陶醉。他們深知沒有創新發展就沒有進步,更深知化肥這類傳統產業不發展遲早要被淘汰。

　　萬連步清醒地認識到,一個有遠大志向的企業,其理想與發展必須符合時代發展需求,必須與國家發展戰略同步。

　　基于此,金正大在保持企業穩步發展的同時,把主要精力傾注到對符合中國未來農業發展趨勢的研究上來。經由大量的調研分析,金正大人意識到,中國肥料產業必須走資源節約、環境友好、增產增效的現代化之路。

　　在接受媒體采訪時,國家緩控釋肥工程技術研究中心副主任、金正大公司副總裁陳宏坤表示:“我們研發高端肥料產品,是基于我國國情和發展需要而決定的。”他給記者們羅列了一連串數字。第一,我國以占世界9%的農田養活了占世界22%的人口,糧食產量提高離不開肥料。第二,為了確保糧食增產,我國用世界9%的耕地消費了世界35%的化肥,不斷增加的化肥投入并沒有持續增加糧食產量,肥料利用率是其中一個重要的原因,我國肥料利用率低每年造成的直接經濟損失高達500億元。同時,肥料的利用率低對環境造成了巨大污染,研究顯示,每年我國有123.5萬噸氮通過地表水徑流到江河湖泊,49.4萬噸進入地下水,299萬噸進入大氣。此外,化肥生產和使用過程中二氧化碳和氮氧化合物排放是溫室氣體的來源之一,排放的氣體和粉塵嚴重影響空氣質量和人類健康。

　　 “這些問題都需要研發出既能夠節約資源、保護環境,又能夠提高產量的新型肥料。一個企業的發展必須與國家的前途息息相關,這樣的企業才是有前途的企業,才是一個負責任的企業。”陳宏坤表示。

　　帶著這樣的責任,金正大人以敏銳的眼光和嗅覺審視著行業的趨勢,觀察著產業的發展。2001年,金正大科研人員考察歐洲市場時,在一家大型超市看到一種名叫緩控釋肥的產品,不禁大吃一驚:這種化肥的價格竟是普通化肥的10倍!

　　一打聽,這種化肥的利用率高達60%以上,他們再一次驚呆了,這不正是自己要找的理想的高科技產品嗎?

　　于是他們暗下決心:一定要把這種緩控釋肥料搞出來。

　　從歐洲回來后,金正大人四處奔波,在國內走訪了幾十家科研機構,拜訪了幾十名專家學者,卻沒有一個人研發這種產品。就在他們找了大半個中國、整整六個月后一無所獲的時候,突然得到一個信息,山東農業大學的張民教授已經在實驗室做出了這種產品。

　　兩者的相識和合作,引發了中國肥料行業的一次深刻革命。

　　自2002年與山東農業大學開展合作起,金正大進行了緩控釋肥的系統研究,從改變化肥本身的特性來提高肥料的利用率入手,大膽探索創新,一舉突破了困惑研究開發領域多年的三大難題:控釋肥料機理研究、控釋肥包膜材料開發、緩控釋肥包膜工藝技術創新,創造了我國具有自主知識產權的控釋肥生產工藝體系,創建了“科研開發—生產制造—試驗示范—技術應用—大面積推廣”的應用基礎理論研究與創新和科技成果快速轉化的研發模式。

　　經過六年的推廣,緩控釋肥已推廣到全國20多個省份,推廣面積高達6000萬畝,為農民實現增收150億元,

　　以創新打造高端技術研發平臺

　　緩控釋肥的研發推廣成功使金正大快速成長。金正大在短短的幾年內,成為全球最大的緩控釋肥生產商。然而,金正大不滿足做一個僅屬于自己的企業,她要引領行業從傳統的化肥產業向新型肥料業轉變,并實現新的發展。

　　金正大通過科技創新戰略的實施,研發能力不斷增強,建設了一批高層次的研發平臺,搶占了行業發展制高點。自2004年開始,金正大以緩控釋肥關鍵和共性技術創新為主線,產學研結合為創新手段,從企業戰略層面實施緩控釋肥技術創新體系建設,使我國控釋肥產業技術在不斷革新中走向成熟,形成了核心競爭力。

　　2009年10月,金正大申報的“國家緩控釋肥工程技術研究中心”項目得到國家科技部的批復。“中心”是集緩控釋肥基礎研究、工程技術轉化、質量檢測、標準制定、新產品開發及應用示范為一體的創新平臺,也是我國緩控釋肥行業唯一的國家研究中心。“中心”的成立標志著我國化肥行業跨入發展新時代,緩控釋肥產業的研發、推廣應用邁上快車道。

　　自成立以來,國家緩控釋肥工程技術研究中心承擔了“十二五”國家科技支撐計劃等12項省部級以上科研項目,已申請發明專利32項,研發成果已實現產業化轉化。

　　2010年1月,金正大牽頭發起成立“全國緩控釋肥產業技術創新戰略聯盟”獲國家科技部批準,成為我國首批開展試點工作的36家聯盟之一。這進一步確立了金正大在緩控釋肥領域的技術領先地位。“聯盟”集聚了產業主要科研、生產和推廣方面等成員單位20個,形成聯合開發、優勢互補、利益共享、風險共擔的合作組織方式,構建了產業技術創新鏈。并通過共同承擔“十二五”國家科技支撐計劃課題等形式,構建產業技術創新平臺、服務廣大中小企業,落實國家自主創新政策,發揮行業技術創新引領和帶動作用。

　　隨著2010年9月成功上市,金正大進一步加大了研發平臺的建設。2011年,國家發改委批準以金正大為依托單位組建復合肥料國家地方聯合工程研究中心,這是繼2009年獲準組建國家緩控釋肥工程技術研究中心以來金正大組建的第二個國家工程研究中心。

　　此外,國家發改委還批準金正大與山東農業大學等單位共同籌建“土壤肥料資源高效利用國家工程實驗室”。能獲得如此多的高端研發平臺,一方面凸顯了金正大的創新與研發實力,另一方面也為我國企業的創新提供了路徑與模式。

　　目前,金正大已形成了開放式的新型肥料研發體系。“十一五”以來,金正大承擔了國家科技支撐計劃、國家農業科技成果轉化資金項目、國家星火計劃等30多項國家級和省級科研項目,起草了6項行業標準與國家標準；擁有124項國家發明專利,榮獲國家科技進步二等獎2項,并在復合肥、緩控釋肥、水溶性肥料及磷化工領域儲備了一批領先的技術和新產品。這一切不僅使金正大占領了行業科技發展制高點,而且有力地促進了我國化肥產業的轉型升級,成為我國化肥行業乃至其他行業創新發展的標桿。

　　在許多人看來,金正大拿出那么多的錢去建設如此多的與企業自身的發展沒有直接關聯的事簡直不可思議,但萬連步卻說:“一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們建設緩控釋肥技術創新高地,促進更多的企業步入緩控釋肥的研發生產,推進緩控釋肥在中國遍地開花,不僅能使中國糧食產量迅速提高,而且能夠更好地促進我國現代農業的發展。這不僅是一個企業應有的責任,也是每一個中國公民應有的責任。”

　　以創新構建全新農資服務模式

　　在復合肥這個基本沒有產品差異化的成熟行業里,銷售是否具備強大的優勢已成為衡量企業核心競爭力的標準之一。金正大公司堅持“營銷優先”的指導思想,堅持“技術先導,服務領先”的方針,將肥料生產、營銷、應用有機結合,逐步建立了業內領先的“農化知識傳播體系、測土配方施肥服務體系、現場服務指導體系”的營銷體系,建立了以“渠道優化、密集分銷、駐點營銷和農化服務”為重點的營銷服務模式,并實施了營銷四大戰略,即渠道創新戰略、實施品牌戰略、服務營銷戰略、緊密合作戰略。

　　這些全新的營銷服務模式,推動緩控釋肥銷量一年一個臺階。

　　——借網營銷。2006年起,金正大與中國郵政物流公司共同發起“綠色郵政金大地,服務三農進萬家”活動,金正大公司利用中國郵政這一金字招牌和遍及鄉村的網絡優勢主推“金大地”肥料,配合其建立健全縣、鎮、村三級郵政“三農”服務站,實施送貨上門服務,使農民足不出戶,便可享受郵政方便、快捷的免費配送服務。

　　借助中國郵政物流的網絡,開發和鞏固了郵政物流這一網點多、渠道廣、知名度高的銷售渠道,目前已經與335家郵政物流企業建立合作關系,涵蓋25個省,2011年通過郵政系統銷售的產品分別占總銷售收入的26%。

　　——種肥同播。自2006年以來,金正大圍繞為農業增產、為農民增效這一市場利劍,創造了“種肥同播”營銷模式。即通過技術研發,把緩控釋肥與種子一起播種。這種模式增產增效,深受農民歡迎。臨沭縣白旄鎮農民周志柱介紹,他承包了25畝耕地,過去一季糧食耕種收割要反復多次,自2009年開始用種肥同播,節省了勞力,還提高近20%的產量。他們村目前已經有60%以上的加入了種肥同播的行列。“用種肥同播,算上省工、省時、增產,每畝能凈增效益300元。因為不用施第二、第三遍肥,還能省出好幾個月的時間到城里打工掙錢,何樂而不為!”他說。

　　——配方肥推廣。“根據作物生長需要以及土壤情況補充合理的養分”是近年來開展科學施肥的重要指導原則,也是農業部大力開展測土配方施肥的要旨。然而如何將配方落實成配方肥產品是制約著測土配方施肥技術推廣的關鍵。金正大將測土配方作為服務的重要抓手,為農民提供施肥指導,促進配方肥科學下地。

　　作為2012年我國百家配方肥推廣試點企業,金正大在推廣配方肥的同時,也撒播了專業化的服務,帶來了良好的經濟效益。為使配方施肥常態化,金正大公司已連續5年配合全國農技中心在全國開展配方肥的試驗示范與推廣應用,2011年公司推廣緩控釋配方肥37.7萬噸,節肥成本約2億元。為切實促進配方肥“進村、到戶、入田”,2012年6月,金正大無嘗贈送1000臺種肥同播機給全國的100個縣1萬個村的種植大戶。

　　——服務升級。為解決配方施肥技術推廣“最后一公里”的問題,2011年,金正大在農業部全國農技推廣服務中心的指導下,與吉林省東豐縣土肥站聯合啟動了縣級農化服務中心的建設。該農化服務中心集配肥、農資產品銷售、專業農化服務于一體,以遼寧生產基地為依托,將農技推廣與農化服務有機結合起來,為農民提供適合不同土壤、不同作物的緩控釋肥等農資產品。

　　未來,金正大還將在玉米、小麥、水稻等作物及農業示范區內選擇種糧大戶、科技示范戶和農民專業合作組織,以其為示范單位,進行測土配方施肥技術指導下的全程服務,同時結合公司推出的緩控釋肥“種肥同播”技術服務,提供作物全生育期跟蹤服務,以技術優勢、服務優勢不斷占領高端肥料市場。金正大將用3-5年時間,在山東、河南、河北、遼寧、黑龍江、安徽等省糧食大縣,依托山東、河南、安徽、遼寧生產基地的輻射功能,逐步建立起完善的農化服務中心網絡。由此,金正大將逐步朝著成為世界級高端肥料供應商與受人尊重的農化服務商的宏偉目標邁進。

　　以創新建設和諧、國際化的企業

　　金正大誕生在沂蒙山的一個偏遠縣,但企業內卻聚集了一大批來自祖國大江南北的有識之士。

　　在金正大,我們看到許多重要位置上的管理者都是來自全國各地。在金正大人看來,企業誕生在偏遠的臨沭縣,信息、人才、資源本來就匱缺,如果人員都來自當地,那么企業就會成為一個封閉系統,信息、能量缺乏流動、流通,必然走不遠。但有了來自五湖四海的人才,地處偏遠也敢在世界舞臺上爭鋒。

　　堅持以人為本,建立了創新人才的引進、培養、評價和激勵機制,凝聚了一大批創新人才,提高了自主創新能力。目前,公司擁有各類研究開發人員412人,高級職稱人員62人,專業涉及土壤肥料、植物營養、化工等近十個專業,技術研發力量非常雄厚。同時,通過實施柔性人才政策,公司外聘19名尖端的科研專家(其中國外專家7名)作為公司的特聘顧問或科技專家,國內外220名專家承擔了金正大的科研任務。

　　為了讓創新不斷傳承,金正大人在不斷學習,公司的高管和技術人員經常到法國、美國、加拿大、日本、以色列等國家考察先進的化肥生產技術,并組織高管進行定期培訓、學習。為了讓經銷商能緊跟上金正大創新的步伐,共同成長,金正大組織經銷商到清華大學、中國農業大學等高校進行系統培訓。

　　 “我們很幸福地擁有一個充滿親情與溫暖的金正大之家,在這里工作,我們快樂、充實!”正如金正大員工所說,15年來,金正大人在努力建設“創新、和諧、國際化”的金正大,旨在讓員工過上“健康、快樂、超小康”的幸福生活。15年來,金正大不僅取得了快速發展,而且引領了行業技術進步,在行業內贏得了市場,贏得了尊重。

　　 “黨的十八大提出了‘發展生態農業,建設美麗中國’的美好目標,這對致力于研發新型肥料的金正大來說,又趕上了千載難逢的新機遇。我們將繼續加大科技創新力度,為實現中國夢作出貢獻”。萬連步對未來充滿信心。

　　創新是企業的生命,創新是金正大崛起的力量,創新成就了金正大的夢想,創新激發了金正大的創業熱情,創新讓金正大插上了騰飛的翅膀。

　　人們有理由相信,以“創新、和諧、國際化”為目標的金正大,將以創新之力引達發展、和諧之境,并將在全球以創新為核心的競爭中奉獻來自齊魯大地的中國力量。

　　■金正大公司創新發展大事件

　　◆1998年8月,金正大前身“臨沂市金大地復合肥有限公司”成立。

　　◆2003年10月,金正大整體變更為山東金正大生態工程股份有限公司。

　　◆2004年2月,金正大被山東省科技廳認定為“山東省高新技術企業”。

　　◆2004年11月,金正大引進山東農業大學5項緩控釋肥專利技術,開始產業化開發。

　　◆2006年3月,金正大第一條緩控釋肥生產線正式建成投產。

　　◆2006年6月,金正大被科技部等部委認定為“國家重點高新技術企業”。

　　◆2006年6月,金正大(美國)新型肥料研發中心在華盛頓成立。

　　◆2006年12月,科技部批準金正大主持“十一五”國家科技支撐計劃《控釋肥關鍵技術集成及產業化》課題。