金正大公司是我國緩控釋肥行業發展的典范。這個坐落在沂蒙老區的企業，在短短12年內，不僅迅速成長為行業內的排頭兵，建成了亞洲最大的緩控釋肥生產基地，而且引領了當今中國肥料行業的“技術革命”。國家多個部委組建課題組對其進行實地調研，全國農技推廣中心要求在全國示范推廣其產品，“世界雜交水稻之父”袁隆平院士、中科院院士朱兆良對其情有獨鐘，受聘金正大科技顧問，國內主流媒體把其列為關注焦點……

　　2008年 11月，山東金正大公司“產學研”結合完成了一次新的跨越：建立了我國緩控釋肥行業首個博士后科研工作站，同時與中國農業大學簽訂了“國際型管理人才聯合培養項目”合作協議，與山東農業大學簽訂了進一步加強戰略合作的協議。

　　金正大公司董事長萬連步介紹，在企業建立博士后科研工作站，既是深入落實科學發展觀，實施人才強國戰略，建設創新型國家的重要手段，也是促進企業產學研一體化向縱深發展的有效方法，更是進一步轉變企業發展方式，提高企業核心競爭力的重要步驟，是金正大實現科技強企戰略的重大推進。

　　萬連步認為，博士后工作站的設立及與國家雜交水稻中心、中科院南京土壤研究所、中國農業大學、中國農科院、山東農業大學等單位的合作將形成強磁作用和“筑巢引鳳”的載體作用，把國內乃至國際上的高智能人才吸引積聚在公司的旗下。公司將最大限度地發揮他們的橋梁和紐帶作用，并通過博士后工作站這一平臺，進一步加強與國際、國內知名院校、科研院所間的溝通與合作，增強企業自主創新的能力，不斷提高技術研發水平，為實現產學研一體化，建立以企業為核心的創新發展聯盟奠定堅實的基礎，從而推動我國緩控釋肥行業的技術進步，促進緩控釋肥行業的大發展。

　　重視創新，重視人才，重視企業文化建設，是金正大實現超常規、跳躍式發展的重要法寶。

　　以技術創新占領行業制高點

　　技術創新，作為企業核心競爭力的體現，一直以來都是金正大人追求的信念和目標。金正大自1998年成立以來，就確立了以“誠信、創新、責任、共贏”為核心價值觀的企業文化體系，在發展過程中，他們始終堅持走科技創新與產學研相結合的道路，引領著行業發展的方向。為此，金正大先后與山東農業大學、 中國農業大學、 國家雜交水稻中心、中科院南京土壤研究所和美國佛羅里達大學、康乃爾大學以及美國農業部的三個試驗站等20余家科研機構、知名高校建立了戰略或科研合作關系，并依托這些單位及其專家，使得金正大的技術和研發在行業內一直保持領先地位。

　　正是敢于、善于創新的精神，使金正大在短短的幾年內實現了一個又一個的跨越。

　　2006年3月4 日，金正大公司第一條緩控釋肥生產線正式投產；二期工程同時破土動工。金正大緩控釋肥投產成功打破了發達國家對緩控釋肥的壟斷。成功生產出了發達國家奮斗了四十多年，被譽為“智能肥”、“精細肥”的緩控釋肥。目前，金正大已開發出熱固性樹脂、熱塑性樹脂、硫和硫加樹脂三大類，控釋時間為3個月至 12個月的適合不同作物需要的 12大系列100多個品種的緩控釋肥產品。填補了我國在緩控釋肥規模化生產中的空白，其工業化生產達到了國際先進水平。

　　有了金娃娃，金正大依然沒有停止創新的腳步，他們謀求在更高的層次上提高企業的競爭力。為此，他們先后承擔了《緩控釋肥料》行標及《緩釋肥料》國標的制定、“十一五”國家科技支撐計劃以及國家星火計劃、國家重點新產品計劃項目、山東省科技攻關項目及科研課題20余項，使其一躍在緩控釋肥料的研發、生產、推廣應用等方面達到了國際領先水平。

　　有了最尖端的產品和技術，還要擁有重量級的專家推進企業的不斷創新。為此，金正大公司投資 5000萬元在國內率先設立“院士基金”，資助 10名院士開展緩控釋肥的研發、改造、試驗、推廣。他們先后與國家雜交水稻工程技術研究中心、中國科學院南京土壤研究所等單位簽訂了戰略合作協議，并聘請“雜交水稻之父”、中國工程院院士袁隆平、中國科學院院士朱兆良等一大批科學家為公司的特聘顧問或科技專家。這一系列戰略合作關系的建立，大大增強了金正大公司在國內外市場上的競爭優勢，使金正大產品產業鏈在更高的起點上步入新的發展軌道，企業由此得以快速發展，成為國內肥料行業最具創新能力的領軍企業。

　　在實現了與國內科學大師的聯合之后，金正大公司又神速般地建立了國內緩控釋肥行業的第一個博士后科研工作站，打造出了國內緩控釋肥行業頂尖科技研發平臺，實現了又一次華麗的飛躍。

　　以軟實力創造競爭力

　　企業如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地？金正大人回答：要有強大的軟實力。這些軟實力包括優秀的團隊，講誠信、負責任、謀共贏的企業文化。

　　經過12年的努力，金正大公司逐步形成了以“誠信、創新、責任、共贏”為核心價值觀，以“幫助農民增收、促進農業發展、為中國大農業服務”為經營宗旨，以“吃苦耐勞、艱苦創業、大膽務實、超前實踐”為企業精神的企業文化體系，培養和吸引了一批懂技術善經營的創業團隊、高學歷高素質的職業經理人隊伍、充滿激情的大學畢業生以及具有豐富理論知識和技術背景的外部技術專家顧問團隊，搭建了諸如博士后科研工作站、省級重點企業技術中心、國家緩控釋肥工程技術研究中心這樣的人才培養和使用的平臺，這些都將成為金正大的核心競爭力之一。

　　在發展的過程中，金正大始終堅持“以人為本”的理念，始終把員工當作企業最大的財富，著力改善員工的生活質量、提高員工的健康與快樂指數，不斷為員工創造各種學習、接受再教育的機會。

　　金正大人常說，一個好的企業不僅僅要看其創造的經濟價值如何，更應該去看其對社會承擔的責任有多大。汶川大地震后，金正大公司率先向災區人民捐款捐物85萬元；在中國農業大學、山東農業大學、臨沂師范大學等設立了資助貧困學生的獎學金。

　　金正大之夢——走向世界

　　2006年3月，金正大公司董事長萬連步一行踏上美國國土，對美國進行了為期兩周的考察訪問。眾所周知，開發美國市場并非易事，美國人非常重視產品質量、工藝及效果。為此，他們重點訪問了著名研究院校康奈爾大學、佛羅里達大學、加州大學、明尼蘇達大學，并與之達成合作協議，雙方共同致力于緩控釋肥新產品的研發和推廣應用，并在美國布置了8個金正大緩控釋肥試驗點，為開發美國市場提供科學依據。時隔半年，美國農業部部長在其辦公室接見萬連步董事長，美國農業部部長認為金正大緩控釋肥在美國有良好的市場前景，并將金正大緩控釋肥納入美國農業部的試驗推廣計劃。2010年，金正大又成立了“中美緩控釋肥合作研究中心”，加快了中美雙方在科研平臺建設、技術合作、人才培養和信息交流等方面的深入合作，同時也對金正大緩控釋肥在美國的推廣應用產生積極而深遠的影響。目前金正大公司的緩控釋肥產品已陸續出口到德國、 美國、 澳大利亞、馬來西亞等國家，這些產品的品質不低于國外最好的產品，但其價格遠低于國外同類產品，因此深受用戶歡迎。

　　放眼全球，中國的肥料企業不僅要在國內頂天立地，還要在國際上揚眉吐氣，在這點上，金正大公司為肥料行業樹立了一個好榜樣。

　　來源：中金在線   日期：2010年7月22日