打造磷化工清潔生產基地
——訪省政協委員、貴州金正大生態工程有限公司董事長兼總經理解玉洪
黔南州、甕安縣相關領導到貴州金正大工地現場辦公
貴州金正大生態工程有限公司董事長兼總經理解玉洪
貴州金正大副總經理鄭瑞永（右一）代表公司看望困難職工
我省磷礦資源儲量非常豐富，長期以來，磷化工產業都是我省重點發展的工業類別之一，但歷經數十年，該產業一直面臨產品附加值不高、精細化程度低、磷石膏處置環保壓力大、高附加值的精細磷化工產品發展相對遲緩的現狀。
為破除產業發展困境，“十二五”期間，我省磷化工發展規劃重點放在磷資源循環經濟產業項目上。由貴州金正大生態工程有限公司總投資59.6億元建設的甕安磷資源循環經濟產業園，是我省發展新型磷化工的一個重點項目。2月18日，在政協黔南州十一屆二次會議上，記者采訪了出席會議的省政協委員、黔南州政協委員、貴州金正大生態工程有限公司董事長兼總經理解玉洪。
據解玉洪介紹，貴州金正大生態工程有限公司是由山東金正大生態工程股份有限公司出資設立的全資子公司。2010年金正大公司上市后提出了“轉型升級、跨越發展”的思路，2011年初，金正大公司的業務人員到貴州黔南考察磷礦資源整合項目，發現貴州的磷礦儲量大，資源豐富，當地迫切需要新建高端的磷資源循環經濟產業園。金正大公司立即組織人員多次到貴州考察，適逢貴州正在實施“工業強省”戰略，招商環境好，政策優越，公司董事會當即決定在貴州設立子公司，搶抓市場機遇，實現產業鏈的延伸，謀求全國生產布局升級。
2011年8月28日，山東金正大生態工程股份有限公司與貴州省甕安縣人民政府正式簽訂《關于磷資源循環經濟產業園項目的合作協議書》，以貴州金正大生態工程有限公司為投資主體，投入巨額資金，發展磷復肥及相關磷化工產業，建設60萬噸/年硝基復合肥和40萬噸/年水溶性肥料生產項目。解玉洪告訴記者：“我們這個項目分兩期建設，總投資59.6億元，目前，一期工程已經接近完工，廠房、設備已進入安裝調試階段，計劃于今年5至8月份陸續投產。”
解玉洪從學校畢業后就進入山東一家國營肥料廠工作，在該行業摸爬滾打了30多年，做過生產管理，搞過流通銷售，企業改制后，進入了山東金正大管理層，擔任公司副總裁。對于貴州金正大生態工程有限公司未來的發展，解玉洪信心滿懷，他分析說：“山東金正大成立十五年來，已發展成為復合肥、緩控釋肥、磷化工產品及其它新型肥料研發、生產和銷售的國家重點高新技術企業、國家創新型企業和全球最大的緩控釋肥生產基地。2010年，總公司在深圳證券交易所正式上市，2012年銷售收入突破100億元大關。集團是我們發展的堅強后盾，所以，我們的產業園，在建設之初，就堅持高起點、高標準，設施設備在國內是一流的。技術方面，我們堅持走自主創新、產學研相結合的發展道路，經過多年的積累，取得了豐碩的科研成果，集團建有國家緩控釋肥工程技術研究中心、復合肥料國家工程研究中心、土壤肥料資源高效利用國家工程實驗室、博士后科研工作站等高端研發平臺，先后承擔了國家科技支撐計劃、國家星火計劃等30余項國家級、省級科研項目。擁有發明專利127項，獲國家科技進步二等獎2項，先后牽頭制定了6項新型肥料領域的行業標準與國家標準。我們甕安的這個項目建成后，計劃建立省級科研中心，技術方面，將會成為全國行業發展的一個標桿。我們在技術方面有三個特點，一是硝基復合肥及水溶性肥料的生產技術是貴州金正大具有自主知識產權的專利技術；二是磷酸尾氣中的氟回收技術為公司自主研發的循環經濟技術；三是利用磷礦中的鈣資源生產超高強石膏粉技術則是對濕法磷酸革命性的技術突破。利用磷石膏生產硫酸，副產水泥項目，徹底解決了磷化工生產中廢渣、廢水排放的難題。項目投產后，沒有廢渣、廢氣、廢水的排放，將其建成磷化工清潔生產基地。”
談到甕安磷資源循環經濟產業園項目建設的意義，解玉洪總結了“四贏”：金正大致力發展的新型肥料，在提高肥料利用率，減少環境污染，保證農作物增產增效方面，都很有優勢，符合國家的產業政策，甕安磷資源循環經濟產業園投產后，將實現“國家贏”；項目全部建成后，將實現年產值100億元，利稅20億元，解決4000人的就業，大大提升地方的稅收及磷化工產業的競爭力，此為“貴州贏”；投產后，企業生產的產品主要面對廣東、廣西、貴州、云南等華南、西南地區，因為在磷礦產地生產，大大降低了成本，這一部分成本將讓利給廣大農民，有利于幫助農民增收，促進農業發展，實現“農民贏”；在貴州建立生產基地，有利于金正大依托當地的磷礦、煤礦等礦產資源，通過新建、收購、租賃、合作等方式整合當地資源，實現產業鏈向上游延伸的縱向擴張，彌補公司缺乏原材料成本優勢的短板，豐富產品線，提升盈利水平，實現生產布局的合理化，為公司提高自身的綜合競爭力，實現全國戰略擴張布局奠定基礎，此為“企業贏”。
解玉洪說：“為實現這‘四贏’，金正大集中了大量的人力、資金、資源，頑強拼搏，持續努力。貴州各界也在大力支持該項目的建設，省、州、縣都給予了極大支持，分管的慕德貴副省長對項目一直比較關心，多次對項目建設做出批示、指示，黔南州委黃家培書記曾經四次到項目現場指導、現場辦公，甕安縣四家班子對我們的項目也高度關注，在各方面給予大力幫助，這讓我們企業全體員工非常感動、備受鼓舞，我們金正大一定要建設好，發展好，絕不辜負貴州各界的支持與厚望。”
萬連步董事長對貴州公司的三點期望
貴州金正大的重要性，金正大集團山東總部對貴州金正大的重視，從集團董事長萬連步來貴州公司調研時，提出的三點期望，可窺一斑。2011年底，金正大集團萬連步董事長風塵仆仆的來到貴州金正大公司視察指導工作，公司副總經理陳宏坤、胡兆平等陪同視察。
視察過程中，萬董事長出席了貴州金正大公司項目建設座談會，貴州公司董事長兼總經理解玉洪主持座談會并介紹了貴州金正大項目建設的整體運行情況，各項目負責人匯報了項目的進度情況。
聽完大家的匯報后，萬總做了講話。他指出，當前貴州金正大正處于項目建設的重要階段，因此大家務必要統一思想、高度重視，認真做好各方面的工作，提出三點期望：
一是發揚企業精神，做好吃苦打硬仗的思想準備。他指出，磷資源循環經濟是值得一輩子從事的事業，貴州金正大從事的正是這項全新的事業。當前，各方面條件都很艱苦，一切都是從零起步。希望貴州金正大全體人員秉承“誠信、創新、責任、共贏”的核心價值觀，發揚“吃苦耐勞、艱苦創業、大膽務實、超前實踐”的企業精神，同心同德、腳踏實地、卓有成效地開展好各方面的工作。
二是要樹立責任意識，加強人才建設與文化融合工作。他指出，事業興旺成敗，關鍵在人才；人才優秀與否，關鍵在文化。貴州金正大項目建設是個大工程，將對公司未來產生深遠影響。因此，要建設好項目，不僅需要依靠公司現有員工的智慧、才能與拼搏精神，而且也需要不斷引進各類優秀的人才，加強人才儲備。貴州金正大全體員工一定要樹立責任意識，一方面要重視項目建設的質量，另一方面更要重視人才建設的質量。在這個過程中，尤其要做好對新進員工的文化宣貫工作，使其能盡早融入公司文化，融入團隊，形成合力，確保貴州金正大各項事業順利推進。
三是樹立使命意識，力爭將貴州金正大項目建設好。他指出，貴州磷資源循環經濟項目是公司為了適應行業發展趨勢而做出的重要戰略，也是目前公司啟動的最大建設項目。貴州金正大的一舉一動，不僅牽動著股東與廣大投資者的心，而且也引起了貴州省委、省政府和黔南州委、州政府及甕安縣委、縣政府的高度重視，同時也引起了行業內外的高度關注。因此，大家一定要樹立使命意識，項目建設一定要做到科學規劃、精心組織。要樹立精品意識，努力將貴州金正大項目建設好。
萬連步董事長最后指出，貴州金正大項目的成功建設，不僅將極大提高公司的綜合競爭力，提升公司的知名度、美譽度，而且也將極大的增強員工的能力、提升員工的價值。
他希望貴州金正大全體人員一定要牢記公司的宗旨，肩負起責任與使命，不辜負股東、投資者和社會各界的期望，不辜負公司的重托，圓滿完成各項工作。
公司簡介
重要設施：造粒高塔
工人在安裝設備
貴州金正大生態工程有限公司公司成立于2011年8月，注冊資金10億元，是山東金正大生態工程股份有限公司的全資子公司。山東金正大生態工程股份有限公司成立于1998年，現有總資產65億元，員工7000余人。2010年9月8日，公司在深圳證券交易所正式上市（股票代碼002470）。2012年公司實現銷售收入過百億。
公司主要從事復合肥、緩控釋肥及其它新型肥料的研發、生產、銷售和農化服務，是世界最大緩控釋肥生產基地。在山東臨沭、山東菏澤、山東德州、安徽長豐、河南鄲城、河南駐馬店、云南晉寧、貴州甕安、廣東英德建有生產基地，全國各地建有農化服務中心及銷售網點，復合肥產銷量位居全國第一。
堅持自主創新、走產學研相結合的發展道路是金正大成立以來最大的特色和優勢。目前，公司建有國家緩控釋肥工程技術研究中心、復合肥料國家工程研究中心、土壤肥料資源高效利用國家工程實驗室、博士后科研工作站等國家級高端研發平臺。先后與中國農業大學、山東農業大學、中國農業科學院、農業部全國農業技術推廣服務中心、中國科學院南京土壤研究所、國家雜交水稻工程技術研究中心、上海化工研究院等40余家科研院校建立長期合作關系，并與佛羅里達大學等6所美國大學、美國農業部3個試驗站等單位建立了長期合作關系，共同致力于緩控釋肥等新型肥料在國內外的研發與推廣應用。
公司愿景：成為世界級高端肥料供應商和受人尊重的農化服務商。
來源：貴州政協報專版報道 作者：丁雙喜 張遠榮 日期：2013年3月27日
